Logra efectuar cambios que impacten favorablemente los resultados de tu negocio.
Te ayudo a encontrar el equilibrio entre la estrategia y la ejecución al traducir, de manera efectiva, la planeación a la realidad operativa.
La estrategia de negocios, la gestión de capital humano y la dirección de empresas familiares son mi principal enfoque.
Estrategia de negocios
La estrategia va de la mano con el futuro. Aquí vas a conocer los distintos escenarios que se pueden presentar en tu negocio con el objetivo de visualizar claramente cada uno de ellos y trabajar en prever cualquier posible riesgo. De igual modo, aquí se contemplan los imponderables que nunca van a dejar de presentarse.
- Administración estratégica
- Consultoría de futuros del negocio
- Tablero de control integral
- Pensamiento sistémico
- Organizaciones inteligentes
Gestión de capital humano
¿Cómo logras captar, inducir, integrar, guiar, remunerar y propiciar la motivación de tus colaboradores? Si hay algo difícil de lograr en el mundo organizacional, es esto. Sin embargo, es posible convertir un rayo gris en un espectro multicolor si contemplas lo siguiente.
- Dirección de personas
- Administración de compensaciones y sus beneficios
- Clima laboral y personal comprometido
- Descripción, análisis y cambios de cultura organizacional
- Gestión estratégica de capital humano
- Impacto financiero de la gestión de capital humano
- Medición del desempeño 360º con base en competencias
Gestión de empresas familiares
Si tomas en cuenta que una empresa familiar es intensa en sus amores y sus odios, entonces estarás de acuerdo en que su gestión no es igual al de las empresas institucionales, o no familiares. Por este motivo es importante que consideres los siguientes aspectos.
- Planeación estratégica de la familia con respecto a la empresa
- Carta magna o protocolo familiar
- Consejo familiar
- Desarrollo de personal familiar y no familiar
- Familia que opera en la empresa
- Gestión del patrimonio
- Familia - empresa
- Sucesión o pase de estafeta
