Te comparto mi visión empresarial. Contrástala con la tuya, ¿coincidimos?
Aquí vas a poder leer acerca del desempeño laboral, el liderazgo organizacional, los trabajos a futuro, entre muchos otros temas que te darán a conocer un poco más sobre mi visión de negocios.
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El mundo y yo o la visualización sistémica
Van algunos extractos del capítulo IV de mi libro, mismo que pueden adquirir en amazon.com “[…] ¿Por qué es tan común que las diferentes áreas organizacionales gasten energía en acusar a y defenderse de las demás áreas en vez de enfocarse en lo que verdaderamente importa para la empresa? Y, ...
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El liderazgo está sobrevaluado
Me imagino la cara de más de uno al leer el título del presente artículo pues oso tocar de manera non sancta ese Santo Grial de la dirección de personas que es el liderazgo; oso cuestionar uno de los conceptos a los que se han dedicado y se dedican múltiples artículos, libros, conferencias, s...
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¡Alguien ya comenzó! Prácticas no convencionales de dirección de personas
Cuando platico sobre la necesidad de romper paradigmas en cuanto a dirigir personas en un ambiente organizacional, siempre hay quien me cuestiona: “¿Puedes proporcionarnos ejemplos de empresas que hayan roto paradigmas en esto de dirigir personas?, pero no nos des ejemplos de grandes trasnaci...
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El ROI de la capacitación (ejemplo práctico)
ALCANCE Desde fines del siglo pasado está el interés de medir el retorno de la inversión de la capacitación (ROICAP). Varios especialistas se han ocupado del tema tales como Jack J. Phillips y su esposa Patricia Pulliam Phillips, Jac Fitz-enz, Wayne Cascio, Joohn Boudreau, Karen Berman &...
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¿Qué es una OFF? y ‘botones de muestra’ de lo que pasa en ellas
Extracto del capítulo XIII de mi libro, en el que hablo sobre las empresas familiares y la dirección de personas. Organizaciones de funcionamiento familiar (OFF): se caracterizan porque, independientemente de que sean o no empresas productivas y rentables o que figuren o no en forma pr...
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¿Facilitadores del aprendizaje o actores de un buen show?
En el octavo capítulo de mi libro (el único que he escrito, así que no hay pierde) establezco que ser instructor de personas adultas que trabajan es una responsabilidad muy importante y que creo que los que nos dedicamos a la actividad de la capacitación olvidamos, a fuerza de tanto repetir e...
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Inteligencia Artificial en RRHH: ¿un Mundo Feliz?
El 1 de mayo de 2017 Laszlo Bock y Wayne Crosby, ex ejecutivos de Google (ex VP de Operaciones de las Personas y ex Director de Ingeniería, respectivamente) fundaron Humu https://humu.com/ una empresa cuya misión reza: “Mejorar el trabajo en todas partes a través de la ciencia, la inteligenci...
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Robots y algoritmos en reclutamiento: ¿la solución?
En los últimos meses se han incrementado los artículos que nos hablan sobre el uso de la Inteligencia Artificial en la gestión del Capital Humano (CH) y específicamente, en el proceso de captación, selección y contratación de personal. Es así como me he enterado que casi todas las empresas qu...
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Futuro del trabajo: ¿pesimismo u optimismo?
Hay dos temas en boga: ¿la humanidad ha empeorado o mejorado a través del tiempo y cómo se proyecta a futuro? y ¿la Inteligencia Artificial (IA) y automatización avanzarán al grado de sustituir al ser humano en el trabajo con todo y lo que esto implica? Apoyado en especialistas de la tal...
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Una competencia vital para dirigir online
¿Cuál es la competencia clave que necesito yo, como jefe, para poder dirigir productiva y eficazmente a mi equipo de trabajo online? Este cuestionamiento me ha sido planteado una y otra vez en estos tiempos de virus y pandemia (mayo 2020), por el hecho de que, de manera abrupta, la virtualida...
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Medición del desempeño en un ambiente de virtualidad
¿Cómo puede uno medir el desempeño de su equipo en general y de sus miembros en particular, tomando en cuenta que nadie comparte el mismo espacio físico? En el presente artículo compartiré con ustedes cinco recomendaciones que, pienso, pueden ser útiles para responder el planteamiento que h...
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¿De qué manera podemos los consultores apoyar a nuestros asesorados en la era postpandemia?
A principios de mayo de este singular 2020 y de común acuerdo con dos buenos colegas y mejores amigos (Héctor Fainstein y Michel Henric-Coll) inicié en el Grupo Liderazgo, teorías e investigaciones. Aplicaciones, de LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/2717309/ un diálogo (que no discusi...
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How could we consultants support our clients in this post-pandemic times?
Translated into English by Fabian Szulanski and Georgina Potter At the beginning of May of this unique year of 2020, I, along with two of my colleagues and best friends, Hector Fainstein and Michael Henric-Coll, started a conversation in the LinkedIn Group – Leadership, theories and resea...
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Los trabajos del futuro
¿Cuáles desaparecerán, permanecerán o surgirán como nuevos puestos en las empresas? Si consultan en la red encontrarán decenas de artículos al respecto y también he visto que es tema en congresos y simposios, tanto virtuales como presenciales. La preocupación va en función de la afectación ...
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Empresa compleja, Recursos Humanos (RRHH) simple
Medio siglo de sufrimientoEn el primer capítulo de mi libro[1] explico la idea que tengo respecto al cuestionamiento que encabeza el presente artículo. Relato las quejas que he recibido de personas que tienen bajo su cargo a personas en empresas ubicadas en México, el Caribe, Centro y Sudamé...
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HOLA, SOY OJO QUE PIENSA
A raiz de la publicación de un artículo publicado en este blog (“¿De qué manera podemos los consultores apoyar a nuestros asesorados en la era postpandemia?”), Adriana Fainstein, asesora en Recursos Humanos y CEO de la empresa Ojo que Piensa https://ojoquepiensa.wixsite.com/ojoquepiensa elabo...
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